기후위기

 😢(리쿠르터)계속 컨택해도 감감무소식 후보자, 어떻게 하면 좋을까요?
 😢(경영진) 프로덕트 직군에게 매력적인 회사로 어필할 방법을 모르겠어요.
 😢(조직문화 담당자) 어렵게 개발자를 채용했는데 만족도가 낮고 퇴사가 잦아요.

개발자와 Tech 직군이
지원하고 싶은 회사는 무엇이 다를까?🖥️

안녕하세요! 플렉스팀입니다. 

7월의 첫 번째 웨비나 소식을 전해드립니다. 최근 채용 시장에서 핫한 주제죠.
바로 '개발자 채용' 입니다.

대기업과 유니콘 회사들이 앞다퉈 파격 복지로 채용에 열을 올리는 요즘, 정말 똑똑한 엔지니어/PM/디자이너는 어떤 회사에 문을 두드릴까요? "저 회사에서 일하고 싶다..." 라는 마음이 들게끔 하는 것은 어떤 것일까요.

보상과 복지도 중요하지만, 그들이 정말 원하는 일터의 기준은 다른 것에 있습니다. 바로 환경/문화/목표, 이 3가지입니다. 이 토대가 없다면 아무리 채용에 성공해도 깨진 독에 물 붓기가 될 가능성이 높죠. 위 3가지는 채용 브랜딩을 위한 훌륭한 소재가 되기도 합니다.

그래서 이번 웨비나는 개발자의 관점에서 '개발자 채용/프로덕트 팀 빌딩'을 성공시킨 사례를 다뤄보고자 합니다.

2009년에 개발자 커리어를 시작해 현재 P2P 차량 공유 플랫폼 회사 '타운즈'의 CPO를 맡고 계신 황덕수님이 4번의 창업 경험을 통해 쌓은 개발자 채용/프로덕트팀 빌딩 노하우를 공유합니다.

개발자 채용과 강력한 제품팀 빌드업을 고민 중인 분들은 이번 웨비나를 꼭 들어보세요!

🙋‍♀️이런 분에게 추천 드려요!
 📌 조직과 fit이 맞는 제품팀을 빌딩하고 싶은 창업가/대표님
 📌 엔지니어, 디자이너, PM 채용이 절실한 Tech 리쿠르터/팀장
 📌 블로그 홍보, 채용 브랜딩을 고민 중인 채용 담당자/커뮤니케이션 매니저
 📌 프로덕트 조직이 일하고 싶은 환경을 고민하는 (테크)조직문화 담당자

👉 웨비나 참가 신청하기
🗓️  언제 / 어디서 하나요?
일시 : 7월 15일(금) 오후 5시 - 6시  
참여 링크 : 신청 시, 유튜브 Live 링크를 드려요.(문자/이메일 발송)
💡 이런 내용을 다룰거예요.
Intro. 제일 많이 듣는 질문: 개발자 or 제품 팀원 어떻게 뽑았어요?
4번의 창업 경험으로 얻은 팀 빌딩 회고
개발자(제품팀 포함)는 이럴 때 합류를 결심한다
프로덕트 조직을 위한 환경/문화/목표가 채용의 엔진이다

Tech 직군 채용 step1. 지원자의 욕망부터 파악하자
프로덕트 직군은 어떤 조직에서 무슨 일을 하고 싶을까?
PM/PO가 원하는 것
엔지니어가 원하는 것
디자이너가 원하는 것
Quiz: 성공한 회사 다니기 vs 성공을 이끌어 본 경험
성과가 눈에 보이는 프로덕트 조직의 목표 설정

Tech 직군 채용 step2. 매력 만점 프로덕트팀 만들기
여객운수법에 도전하는 타운즈만의 프로덕트 조직 환경
프로덕트 조직 vs 비즈니스 조직의 다른 점 이해하기
Top-down, Bottom-up 비중 관리의 중요성

Tech 직군 채용 step3. 인재가 모이는 프로덕트 리더의 조건
구성원 의견 = 유저 니즈와 같은 레벨로 생각하기
Bottom-up 방식의 피드백과 매니징의 중요성
왜 이런 매니징이 필요한가요? : 1,000만 유저를 모으는 프로덕트팀이 되려면

Tech 직군 채용 step4. 지원을 부르는 프로덕트팀 문화 7가지
문제 분석
스프린트
UT 중심
일로 만난 사이
Bottom-up
업무 회고
서비스 소식

Q&A 타임
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